Hybrid führen: Chancen & Herausforderungen

Eine hybride Führung stellt Führungskräfte vor Herausforderungen. Mit dem hybriden Führen von Teams sind aber auch viele Chancen wie eine Kosten- und Zeitersparnis sowie eine höhere Work-Life-Balance verbunden.

Hybride Teams: Was bedeutet das?

Bei einem hybriden Team sitzt in der Regel ein Teil des Teams an einem Unternehmensstandort und ein anderer Teil an einem anderen. Seit der Corona-Pandemie gibt es auch häufig die Kombination, dass ein Teil des Teams im Büro und ein anderer von Zuhause arbeitet. All diese verschiedenen Arten der Zusammenarbeit erfordern eine gute hybride Führung, um den Teamspirit zu stärken, ein wertschätzendes Umfeld zu schaffen und gute Arbeitsergebnisse sicherzustellen. Für die Zusammenarbeit wird in hybriden Teams ein Mix aus digitalen und analogen Methoden benötigt.

Hybrid führen: Welche Herausforderungen ergeben sich?

Führung auf Distanz erfordert keinen neuen Führungsstil, sondern eine Erweiterung der eigenen Kompetenzen und eine Anpassung der Rahmenbedingungen. Für die Führungskraft gibt es beim hybriden Führen drei Handlungsfelder, die sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringen.

1. Persönliche Kompetenzen & Einstellungen

Für die erfolgreiche hybride Führung ist es wichtig, dass die Führungskraft sich über ihre eigene Rolle und ihr eigenes Verständnis von Führung bewusst ist. Neben diesen persönlichen Themen muss sie auch konkrete Fähigkeiten beherrschen, wie z.B. eine klare Kommunikation und gewisse technische Skills.

2. Beziehung & Kultur

Eine große Herausforderung für hybride Teams ist das Leben einer gemeinsamen Kultur und der Erhalt und Aufbau der Beziehungen im Team. Die Führungskraft kann diese Aspekte in ihrem Team stärken. Sie muss dafür ihren Einfluss auf die Arbeit und die Kommunikation im gesamten Team verstehen und aktiv gestalten.

3. Technik, Strukturen & Prozesse

Die Flexibilität der hybriden Arbeit kann auch zu Chaos führen - als Führungskraft ist es deswegen wichtig, Strukturen zu schaffen, für Klarheit in Prozessen zu sorgen und so Unsicherheiten im Team zu reduzieren. Auch eine angemessene technische Ausstattung in Form von Hard- und Software ist für die Zusammenarbeit nicht zu vernachlässigen.

Welche Chancen bieten sich durch eine erfolgreiche hybride Führung?

Vielfalt

Die hybride Arbeit kann Silos im Unternehmen auflösen und standortübergreifende Kollaborationen ermöglichen. Das bringt Vielfalt durch verschiedene Perspektiven in die Projekte und Themen.

Fachkräfte gewinnen

Viele Unternehmen verlieren Fachkräfte durch fehlende Flexibilität oder unattraktive Standorte. Die hybride Zusammenarbeit ermöglicht die freie Wahl eines Standorts bzw. das Arbeiten im Homeoffice.

Work-Life-Balance

Hybride Arbeit ermöglicht es Ihren Mitarbeitenden, an jedem Ort zu arbeiten. Mitarbeitende mit elterlichen oder anderen privaten Verpflichtungen, erhöhen somit die Work-Life-Balance.

Zeit- und Kosteneffizienz

Wenn Teammitglieder weit voneinander entfernt arbeiten, bietet die hybride Zusammenarbeit eine große Kosten- und Zeitersparnis durch reduzierte Reisezeiten.

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Workshops, Webinare und Lunch & Learn Veranstaltungen zu hybrider Führung

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