Führungskräfteentwicklung
Im Rahmen unseres Programms zur Führungskräfteentwicklung erfahren Ihre Führungskräfte persönliche Stärkung und vertiefen umfassende Kompetenzen und Ressourcen in den zentralen Feldern der Führung von morgen.
Passgenau und flexibel
Mit unserem Programm können Unternehmen maßgeschneidert und nach den jeweiligen Bedürfnissen der Organisation in gefestigte Führungspersönlichkeiten investieren, die Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen.
Unser Programm ist modular aufgebaut und kann je nach Bedarfen im Unternehmen maßgeschneidert konfiguriert werden.
Vielfältige Formate
Module zur Selbstführung
- Unterstützung bei der (Weiter-)Entwicklung der persönlichen Führungsrolle
- Selbstreflexion und konkrete Handlungsableitungen für die eigene Führungsarbeit
- Anforderungen, Erwartungen und Rollenmanagement einer Führungskraft
- Stärkung der Fähigkeit, an der eigenen Führungspersönlichkeit zu arbeiten
- Selbstgesteuerte Entwicklung in die gewünschte Richtung
- Entdeckung von Potentialen und Lernfeldern im Selbst- und Zeitmanagement
- Reflexion von Resilienzfaktoren und Stärkung der psychischen Widerstandskraft
- Verständnis auf Individual-, Team- und Organisationsebene
- Stärkung einer resilienten Führungspraxis
- Erkennen von persönlichen Stressfaktoren und deren Auslöser
- Entwicklung einer konstruktiven und gesunden Stressbewältigung
- Stärkung der (digitalen) Stresskompetenz
Module zur Teamführung
- Reflexion des persönlichen Kommunikationsstils
- Stärkung der Führungskommunikation für eine erfolgreiche Gesprächsführung
- Unterstützung in Techniken der Gesprächsführung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
- Umgang mit Konflikten als Führungsaufgabe
- Klarheit zur Bedeutung, Ursachen und Anzeichen von Konflikten im beruflichen Kontext
- Entwicklung und Ausbau der Kompetenz, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu analysieren, zu steuern und zu lösen
- Stärkung hybrider Führungskompetenz
- Herausforderungen und Rahmenbedingungen hybrider und digitaler Teams
- Reflexion des Führungsverhaltens und möglicher Handlungsfelder im hybriden Arbeitskontext
- Stärkung einer gesunden Selbstführung und eines gesundheitsförderlichen Führungsstils
- Gesundheit als Führungsaufgabe zur Stärkung der Arbeitszufriedenheit, Leistungsfähigkeit, Motivation und Beziehung der Mitarbeitenden untereinander
- Reflexion von Handlungsfeldern gesunder Führung, z.B. Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitenden oder Führen von Gesundheitsgesprächen
Module zur organisationalen Führung
- Purpose als Wegweiser und Motivator in komplexen Arbeitswelten
- Reflexion und Verständnis von Purpose auf individueller und organisationaler Ebene
- Entwicklung von Leitplanken für Mitarbeitende und Führungsebene
- Förderung einer führungsstarken Navigation durch Veränderungsprozesse
- Reflexion und Sensibilisierung für die (Team-)Kommunikation bei Veränderungen
- Unterstützung von Führungskräften, Transformationen auf Team- und Organisationsebene zu begleiten
- Entwicklung einer stimmigen Führungspraxis in agilen Kontexten
- Schärfung von Mindset und Kompetenzen einer agilen Führungskraft
- Reflexion von Agilität im Unternehmen und Führungsverhalten
Individuelle Entwicklung & Community-Bildung
Zusätzlich zu unseren fachlichen Modulen fördern wir durch unsere Beratung für Führungskräfte gezielt die individuelle (Weiter-)Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Sie erfahren Unterstützung in ihrer Führungsrolle, aber auch Stärkung in persönlichen Mental Health-Themen.
Außerdem setzen wir auf Community-Bildung: Mit unseren Nachhaltigkeitsmodulen steigern wir die Wirksamkeit und den Transfer in den Führungsalltag. Die Vernetzung auf Führungsebene und der informelle Austausch der Führungskräfte wird ermöglicht. Mit Formaten wie kollegiale Beratung, Mentoring, Working out loud oder Community of Practice wird ein aktiver Lernprozess gefördert. Sie bringen Ihre Führungskräfte nicht nur individuell weiter. Sie unterstützen auch die intensive Auseinandersetzung und Reflexion des Gelerntes und die Verankerung neuer Verhaltensweisen und Perspektiven im Führungsalltag.
